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Artículos

LA AMPLIFICACIÓN DEL PROPÓSITO COMO ESTRATEGIA PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

La búsqueda de un propósito significativo se ha convertido en el combustible para el crecimiento y el éxito a largo plazo. Esta tendencia se refleja claramente en la experiencia de Daniel Pardo, CEO y cofundador de Wbuild, una startup que funciona como una plataforma que simplifica y democratiza la inversión inmobiliaria.

GESTIÓN DEL CAMBIO: DE LA ESTRATEGIA A LA EJECUCIÓN

En un entorno caracterizado por la velocidad de la innovación y la evolución tecnológica, las organizaciones tienen la necesidad de adaptarse más rápidamente. Jorge Noguera, un líder con más de 30 años de experiencia en la industria de los pagos, comparte aprendizajes esenciales sobre la gestión del cambio y la promoción de una cultura de adaptación efectiva.

DE LATINOAMÉRICA A ESTADOS UNIDOS: APRENDIZAJES DE EMPRENDER EN UN NUEVO ENTORNO

¿Cómo iniciar un negocio desde cero en otro país? María Robayo, co-fundadora de Hello Latinas y fundadora de Mar Communications Group, llegó a Estados Unidos respaldada por una agencia y con experiencia previa en el país, pero aún así, emprender desde cero implicó enfrentar la incertidumbre y tomar decisiones difíciles. En una de nuestras Conversaciones Estratégicas, esta líder nos comparte sus lecciones aprendidas al emprender en un entorno completamente distinto.

¿CÓMO ELEVAR LA INNOVACIÓN Y LA ESTRATEGIA MEDIANTE LA MOVILIZACIÓN DE LOS EQUIPOS?

Con más de tres décadas de experiencia en cargos ejecutivos, Peter Wiegandt encontró su oportunidad en la tecnología en la nube. Ese punto de partida dio origen a TEC 360 CLOUD, enfocada en anticipar necesidades y entregar soluciones valiosas que la han establecido como líder en su campo en latinoamérica.

4 PASOS CLAVE PARA IMPLEMENTAR LA IA EN SU MODELO DE NEGOCIO

¿Cómo podemos incluir la IA en nuestros modelos de negocio y convertirla en una herramienta de transformación?. En este artículo encontrará algunos pasos clave que pueden ayudarle.

EL MÉTODO ENCONCRETO: LA CLAVE PARA ACELERAR EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

La mayoría de las grandes empresas nacen de una gran idea revolucionaria y un equipo de expertos en negocios. Pero, la historia de Enconcreto es diferente. Todo comenzó con un simple dibujo en un individual de un restaurante, detrás de esta idea estaba María Teresa Calderón Silva, CEO y fundadora de Enconcreto.

TECNOLOGÍA Y EMPLEO: ¿CÓMO SE RELACIONAN ENTRE SÍ?

La industria tecnológica es un mundo desafiante, cargado de incertidumbre porque avanza a pasos agigantados y con ella surgen nuevos desafíos y oportunidades. En este contexto, las startups de tecnología tienen un papel importante que desempeñar. Una de ellas es Acreditta, una startup que ofrece certificación a las personas y que ha revolucionado el proceso de reclutamiento en el mundo laboral.

LA INCERTIDUMBRE A LA QUE NOS ENFRENTAMOS HOY EN DÍA (COLOMBIA)

La incertidumbre que se ha generado por la reforma tributaria, es la principal preocupación del sector privado hoy en día en Colombia.

¿CÓMO ADAPTAR UNA ESTRATEGIA QUE ESTA A 10.000 PIES DE ALTURA CON UNA ORGANIZACION HUMANIZADA?

Álvaro Silva, nos acompañó en una de nuestras Conversaciones Estratégicas, un espacio donde conversamos de ESTRATEGIA, INNOVACIÓN y PERSONAS; y a través de su experiencia y conocimiento, nos enseñó sobre Humildad Organizacional.

LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LAS CRISIS

Las crisis son momentos que ponen a prueba la fortaleza y la capacidad de liderazgo. David Bojanini, un líder empresarial con una amplia trayectoria, ha demostrado cómo el liderazgo resiliente es esencial en medio de momentos de alta incertidumbre. A lo largo de su carrera, ha liderado organizaciones como Grupo SURA y ha estado al frente de cambios exitosos en situaciones críticas. En una Conversación Estratégica con él, nos compartió valiosos aprendizajes sobre la importancia del liderazgo en tiempos de crisis.

WOMPI Y LA ACELERACIÓN EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA

En una reciente Conversación Estratégica, invitamos a Alejandro Toro Villa, CEO de Wompi, una reconocida pasarela de pagos que se ha caracterizado por su proyección en el país. En esta conversación, Alejandro compartió sus perspectivas sobre cómo la tecnología está transformando el mundo de los pagos y cómo Wompi se ha convertido en un actor fundamental en este campo.

LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

Desde el inicio de la conversación, Emilia resalta que liderar la transformación es un acto valiente. Los cambios, aunque incómodos, son esenciales para el crecimiento y la evolución de las organizaciones. Emilia se caracteriza por su valentía al impulsar la transformación, incluso cuando eso significa incomodar. Su trayectoria incluye roles clave en la transformación digital de grandes empresas como Postobón, y también ha sido Business Advisor en Transformación Digital en Accenture Colombia.

MENTALIDAD DE LOS LÍDERES Y EQUIPOS GANADORES

En el mundo empresarial y el deporte, una mentalidad sólida es el factor diferenciador entre líderes y equipos ordinarios y aquellos que alcanzan el éxito. ¿Cuáles son las habilidades fundamentales que caracterizan a los líderes y equipos ganadores? En una Conversación Estratégica con Pablo Jacobsen, un reconocido coach de mentalidad y alto rendimiento, nos dio la respuesta

EVOLUCIÓN COMERCIAL AL SERVICIO DE LA ESTRATEGIA: UNA METODOLOGÍA INTEGRAL PARA EL ÉXITO EN VENTAS

En un mercado cada vez más competitivo, tener una metodología de ventas efectiva es fundamental para alcanzar el éxito comercial. Los vendedores deben convertirse en asesores integrales que ayudan y solucionan, más allá de solo tener un objetivo transaccional. En este contexto, Lado B ha encontrado una solución denominada “evolución comercial”, un concepto que combina fundamentos y habilidades comerciales con la experiencia del cliente para agregar un verdadero valor comercial.

EL PODER DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES: BLUE STAR FOODS Y SU CAMINO HACIA EL ÉXITO SOSTENIBLE

En el competitivo mundo empresarial, las fusiones y adquisiciones se han convertido en una estrategia fundamental para impulsar el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas. Blue Star Foods es un destacado ejemplo de cómo estas estrategias han sido aprovechadas de manera exitosa para consolidar su posición en el mercado y promover prácticas responsables.

FOOD SERVICE

ATLANTIC FOOD SERVICE, UN CASO EXITOSO DE M&A

El sector de alimentos y servicios en Colombia ha presenciado un caso de fusión y adquisición (M&A) con la empresa Atlantic Food Service como protagonista. Fundada en el año 2000 como un proyecto universitario, Atlantic ha logrado establecerse como uno de los principales importadores y comercializadores de proteína en el país. Hace unos años, la compañía fue adquirida en un 70% por Nutresa y en un 30% por Alpina, ampliando su presencia en el mercado.

LA PSICOLOGÍA DETRÁS DEL ÉXITO EN LOS MERCADOS BURSÁTILES

En el mundo de las inversiones, es fundamental contar con una estrategia sólida respaldada por un análisis financiero riguroso. Sin embargo, hay un factor que a menudo se pasa por alto pero que es vital en el desempeño de los inversionistas: la psicología. Juan Pablo Vieira, fundador de Tactical Trading, una empresa con más de 18 años de experiencia en los mercados bursátiles, ha comprendido este aspecto y ha logrado destacarse como el Trader #1 en Colombia según la bolsa de valores del país.

INSPIRACIÓN Y DESESPERACIÓN: IMPULSO HACIA DECISIONES TRANSFORMADORAS EN LAS ORGANIZACIONES.

La mezcla entre la inspiración y la desesperación es lo que impulsa a las personas a tomar decisiones transformadoras, según David Escobar, director de Comfama, una organización reconocida como la caja de compensación más grande en Colombia que se destaca por asumir retos en áreas como salud, vivienda, crédito y educación. Durante casi 70 años, Comfama ha implementado cambios significativos para fortalecer el sistema de compensación familiar en el país.

¿CÓMO UTILIZAR LA ANALÍTICA DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS?

La data se convierte en una herramienta práctica para la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones cuando se encuentra alineada con los objetivos y la estrategia empresarial. Esta perspectiva es respaldada por Jairo Rendón, Cofundador de Valdata, quien destaca la importancia de la analítica como un complemento esencial en lugar de un sustituto. Al utilizar la analítica de manera adecuada, las empresas pueden aprovechar al máximo el potencial de sus datos para impulsar su éxito estratégico.

LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS: EL DESAFÍO DE INCOMODAR PARA CRECER

“La innovación no se trata solo de creatividad, sino que necesita alimentarse de ideas grandes, pero no de ideas que caen del cielo, sino de ideas resultantes de un método, análisis, investigación científica, de mercado, etnográfica. Se requiere capacidad para estructurar el proceso, ya que quedarse en el proceso de creatividad es altamente peligroso”.

LA ESTRATEGIA DETRÁS DEL ÉXITO DE GO RIGO GO

En una de nuestras Conversaciones Estratégicas hablamos con Juan David Aristizábal, Gerente de GO RIGO GO, quien nos compartió la emocionante historia detrás de la marca. Aristizábal explicó que dejó su puesto como ejecutivo en el equipo Suramericana de Seguros para unirse a este emprendimiento que, en aquel entonces, solo estaba conformado por Rigoberto, su esposa Michelle y un tercero a cargo de las operaciones.

¿CÓMO APOYARSE EN EL ECOSISTEMA PARA EVOLUCIONAR LAS ORGANIZACIONES?

“No es egosistema, es ecosistema” con esta frase inició Luis Miguel Zapata, VP de Ecosistemas Digitales de Bancolombia. Los ecosistemas digitales fueron creados como respuesta a una necesidad de investigar cómo cambian los modelos de negocio con los avances tecnológicos.

¿COMO VENDER Y MOVILIZAR LA ESTRATEGIA A TRAVÉS DE LA COMUNICACIÓN?

Carolina Nieto, Gerente Asuntos Corporativos Cámara de Comercio de Bogotá nos regaló 60 minutos de aprendizajes y contenido sobre cómo vender y movilizar la estrategia a través de la comunicación.

Podcast



¿CÓMO SUPERAR MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE SIENDO LÍDER?

EPISODIO #1

Una Conversación Estratégica con Maria Bibiana Botero Carrea, Presidenta Ejecutiva de Proantioquia y Maria Teresa Calderón CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, donde nos comparten cómo superar momentos de incertidumbre y otros temas a través de la experiencia de María Bibiana, quien a lo largo de su carrera profesional se ha destacado por ser una líder inspiradora y aceleradora de la transformación.



¿CÓMO GENERAR TRANQUILIDAD EN LA INCERTIDUMBRE CON RESULTADOS TANGIBLES?

EPISODIO #2

Una Conversación Estratégica con Nicolás Mejía, CEO y Conferencista de Actívate y María Teresa Calderón CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, donde nos hablan acerca de la realidad que están afrontando hoy los líderes de organizaciones en Colombia y cómo podemos transformar la incertidumbre en tranquilidad con resultados tangibles.



¿CÓMO ADAPTAMOS LA ESTRATEGIA Y EVIDENCIAMOS NUEVAS OPORTUNIDADES?

EPISODIO #3

Una Conversación Estratégica con Andrés Villegas, Key Business Development de Pragma y María Teresa Calderón CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, en donde nos comparten aprendizajes sobre cómo encontrar oportunidades en la incertidumbre a través de la innovación y la adaptación constante de la estrategia.



¿CÓMO ADAPTAR UNA ESTRATEGIA QUE ESTÁ A 10.000 PIES DE ALTURA?

EPISODIO #4

Una Conversación Estratégica con Alvaro Silva Investment & Asset Management Lead LATAM at The Coca-Cola Company y Maria Teresa Calderon Silva CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, donde nos comparten aprendizajes y herramientas para afrontar los nuevos retos en los equipos al interior de las organizaciones.



¿CÓMO VENDER Y MOVILIZAR LA ESTRATEGIA A TRAVÉS DE LA COMUNICACIÓN?

EPISODIO #5

Una Conversación Estratégica con Carolina Nieto, Gerente de Asuntos Corporativos – Cámara de Comercio de Bogotá y Maria Teresa Calderón CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, donde comparten sobre liderazgo y comunicación estratégica en las organizaciones.



CÓMO HACER QUE UNA TRANSFORMACIÓN ESTRUCTURADA AYUDE A MITIGAR FRICCIONES?

EPISODIO #6

Una Conversación Estratégica con Felipe Acevedo, VP de Market Development en Mastercard y Maria Teresa Calderon Silva CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, donde nos comparten sobre las transformaciones estructuradas y organizadas que ayudan a mitigar las fricciones y a navegar en la incertidumbre.

¿CÓMO APOYARSE EN EL ECOSISTEMA PARA EVOLUCIONAR LAS ORGANIZACIONES?

EPISODIO #7

Una Conversación Estratégica con Luis Miguel Zapata VP de Ecosistemas Digitales en Bancolombia y Maria Teresa Calderón CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, donde hablan sobre el origen del QR Bancolombia desde el área de Ecosistemas Digitales y cómo esta iniciativa apoyó la evolución de la organización.

LOS GRANDES RETOS DE UNA MUJER LÍDER EN TECH

EPISODIO #8

Una Conversación Estratégica con Anabella Laya, CEO de Acreditta, una plataforma de certificación que impulsa los procesos de transformación a través de insignias digitales. En este episodio nos comparten aprendizajes sobre cómo la tecnología ha transformado procesos que beneficia a las organizaciones y aumenta las oportunidades laborales.

LA ESTRATEGIA DETRÁS DEL ÉXITO DE GO RIGO GO

EPISODIO #9

Una Conversación Estratégica con Juan David Aristizábal, Gerente de GO RIGO GO y Maria Teresa Calderón CEO & Socia Fundadora de Enconcreto, donde hablan acerda de la estrategia que hay detrás de convertir a un deportista de alto rendimiento en una marca rentable y exitosa.

LA EXPERIENCIA DE PASAR DE SER UNA EMPRESA COLOMBIANA A UNA MULTILATINA

EPISODIO #10

Una Conversación Estratégica con Juan Fernando Uribe, VP Financiero de Inversiones en Suramericana, quien nos comparte su experiencia siendo parte de esta organización por más de 29 años y cuáles han sido sus aprendizajes.

ESPECIAL 10 AÑOS DE ENCONCRETO

EPISODIO #11

El 13 de abril de 2013 nació Enconcreto. Hace 10 años, esta idea no era más que un dibujo en un pedazo de papel, y hoy en día somos una compañía que cuenta con casi 30 personas en tres países. En este episodio, Mate Calderón Silva compartirá con nosotros los retos que ha enfrentado al emprender con una consultora que hace las cosas de una forma diferente. En esta ocasión, la entrevista estará a cargo de Miguel Silva, un gran líder y fundador de Galilea, una empresa internacional de comunicación estratégica.

APRENDIZAJES DE UN ATLETA COMO PRESIDENTE DE MULTINACIONALES

EPISODIO #12

Una Conversación Estratégica con Sergio González, Presidente del Grupo Keralty – Sanitas Colombia, quien junto a Maria Teresa Calderón Silva, CEO y Fundadora de Enconcreto, hablará sobre cómo aplicar los aprendizajes que ha tenido como atleta de alto rendimiento como presidente de diferentes multinacionales para alcanzar con éxito las metas estratégicas.

LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS: EL DESAFÍO DE INCOMODAR PARA CRECER

EPISODIO #13

Una Conversación Estratégica con Carla Podestá, Directora de Innovación Corporativa del Grupo Nutresa y Maria Teresa Calderón nuestra CEO & Socia Fundadora para compartir los retos y satisfacciones de liderar y movilizar la innovación estratégica en grandes empresas

LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS: EL DESAFÍO DE INCOMODAR PARA CRECER

EPISODIO #13

Una Conversación Estratégica con Carla Podestá, Directora de Innovación Corporativa del Grupo Nutresa y Maria Teresa Calderón nuestra CEO & Socia Fundadora para compartir los retos y satisfacciones de liderar y movilizar la innovación estratégica en grandes empresas

¿CÓMO CONECTAR EL PROPÓSITO CON LA ESTRATEGIA PARA CREAR VALOR?

EPISODIO #14

Una Conversación Estratégica con John Keeler, CEO de Blue Star Foods y Maria Teresa Calderón nuestra CEO & Socia Fundadora para compartir cómo conectar el propósito con la estrategia para seguir agregando valor y encontrar oportunidades ocultas que hacen exitosos los negocios.

EVOLUCIÓN COMERCIAL AL SERVICIO DE LA ESTRATEGIA

EPISODIO #15

Una ConversaciónEstratégica con Diego Maya y Diana Parra, fundadores de Lado B, quienes compartirán este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre la evolución comercial al servicio de la estrategia.

EVOLUCIÓN O EXTINCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

EPISODIO #16

Una Conversación Estratégica con David Escobar, Director de Comfama, quien compartirá este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre la importancia de la transformación organizacional para la evolución de las compañías.

¿CÓMO LA PSICOLOGÍA Y LOS MIEDOS INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN?

EPISODIO #17

Una Conversación Estratégica con Juan Pablo Vieira, Fundador de JP Tactical Trading, quien compartirá este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre cómo influyen los miedos y la psicología en la toma de decisiones de inversión. 

ENFRENTANDO LOS DESAFÍOS DE UN M&A

EPISODIO #18

Una Conversación Estratégica con Pablo Salazar, Cofundador y Presidente de Atlantic Food Service, quien compartie este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre los desafíos de enfrentar un M&A y las lecciones aprendidas en este proceso.

MENTALIDAD DE LOS LÍDERES Y EQUIPOS GANADORES

EPISODIO #19

Una Conversación Estratégica con Pablo Jacobsen, coach de mentalidad y alto rendimiento, quien compartirá este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto. En esta conversación, explorarán la mentalidad de los líderes y equipos ganadores.

¿CUÁL ES EL FUTURO DEL TALENTO? CLAVES PARA UNA GESTIÓN EXITOSA

EPISODIO #20

Una Conversación Estratégica con Peter Wiegandt, CEO y fundador de TEC360 CLOUD, quien compartirá este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre las claves para una gestión exitosa del talento.

¿CÓMO EMPEZAR. DECERO UNA EMPRESA EN OTRO PAÍS?

EPISODIO #21

Una Conversación Estratégica con Maria Angélica Robayo, Co-Foundadora de Hello Latinas y MAR communications Group, quien compartirá este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre cómo iniciar de cero una empresa en otro país.

GESTIÓN DEL CAMBIO: DE LA ESTRATEGIA A LA EJECUCIÓN

EPISODIO #22

Una Conversación Estratégica con Jorge Noguera, Miembro del Consejo de Asesores Mastercard, quién compartirá este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre la importancia de la resiliencia para la transformación organizacional.

LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DE LOS PROFESIONALES DEL FUTURO

EPISODIO #23

Una Conversación Estratégica con Emilia Restrepo, Rectora del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), quién compartirá este espacio junto a María Teresa Calderón Silva, CEO y Socia Fundadora de Enconcreto, para hablar sobre el liderazgo en la transformación de los profesionales del futuro. 

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