La búsqueda de un propósito significativo se ha convertido en el combustible para el crecimiento y el éxito a largo plazo. Esta tendencia se refleja claramente en la experiencia de Daniel Pardo, CEO y cofundador de Wbuild, una startup que funciona como una plataforma que simplifica y democratiza la inversión inmobiliaria.

En un entorno caracterizado por la velocidad de la innovación y la evolución tecnológica, las organizaciones tienen la necesidad de adaptarse más rápidamente. Jorge Noguera, un líder con más de 30 años de experiencia en la industria de los pagos, comparte aprendizajes esenciales sobre la gestión del cambio y la promoción de una cultura de adaptación efectiva.

¿Cómo iniciar un negocio desde cero en otro país? María Robayo, co-fundadora de Hello Latinas y fundadora de Mar Communications Group, llegó a Estados Unidos respaldada por una agencia y con experiencia previa en el país, pero aún así, emprender desde cero implicó enfrentar la incertidumbre y tomar decisiones difíciles. En una de nuestras Conversaciones Estratégicas, esta líder nos comparte sus lecciones aprendidas al emprender en un entorno completamente distinto.

Con más de tres décadas de experiencia en cargos ejecutivos, Peter Wiegandt encontró su oportunidad en la tecnología en la nube. Ese punto de partida dio origen a TEC 360 CLOUD, enfocada en anticipar necesidades y entregar soluciones valiosas que la han establecido como líder en su campo en latinoamérica.

¿Cómo podemos incluir la IA en nuestros modelos de negocio y convertirla en una herramienta de transformación?. En este artículo encontrará algunos pasos clave que pueden ayudarle.

La mayoría de las grandes empresas nacen de una gran idea revolucionaria y un equipo de expertos en negocios. Pero, la historia de Enconcreto es diferente. Todo comenzó con un simple dibujo en un individual de un restaurante, detrás de esta idea estaba María Teresa Calderón Silva, CEO y fundadora de Enconcreto.

La industria tecnológica es un mundo desafiante, cargado de incertidumbre porque avanza a pasos agigantados y con ella surgen nuevos desafíos y oportunidades. En este contexto, las startups de tecnología tienen un papel importante que desempeñar. Una de ellas es Acreditta, una startup que ofrece certificación a las personas y que ha revolucionado el proceso de reclutamiento en el mundo laboral.

Las crisis son momentos que ponen a prueba la fortaleza y la capacidad de liderazgo. David Bojanini, un líder empresarial con una amplia trayectoria, ha demostrado cómo el liderazgo resiliente es esencial en medio de momentos de alta incertidumbre. A lo largo de su carrera, ha liderado organizaciones como Grupo SURA y ha estado al frente de cambios exitosos en situaciones críticas. En una Conversación Estratégica con él, nos compartió valiosos aprendizajes sobre la importancia del liderazgo en tiempos de crisis.

En una reciente Conversación Estratégica, invitamos a Alejandro Toro Villa, CEO de Wompi, una reconocida pasarela de pagos que se ha caracterizado por su proyección en el país. En esta conversación, Alejandro compartió sus perspectivas sobre cómo la tecnología está transformando el mundo de los pagos y cómo Wompi se ha convertido en un actor fundamental en este campo.

Desde el inicio de la conversación, Emilia resalta que liderar la transformación es un acto valiente. Los cambios, aunque incómodos, son esenciales para el crecimiento y la evolución de las organizaciones. Emilia se caracteriza por su valentía al impulsar la transformación, incluso cuando eso significa incomodar. Su trayectoria incluye roles clave en la transformación digital de grandes empresas como Postobón, y también ha sido Business Advisor en Transformación Digital en Accenture Colombia.

En el mundo empresarial y el deporte, una mentalidad sólida es el factor diferenciador entre líderes y equipos ordinarios y aquellos que alcanzan el éxito. ¿Cuáles son las habilidades fundamentales que caracterizan a los líderes y equipos ganadores? En una Conversación Estratégica con Pablo Jacobsen, un reconocido coach de mentalidad y alto rendimiento, nos dio la respuesta

En un mercado cada vez más competitivo, tener una metodología de ventas efectiva es fundamental para alcanzar el éxito comercial. Los vendedores deben convertirse en asesores integrales que ayudan y solucionan, más allá de solo tener un objetivo transaccional. En este contexto, Lado B ha encontrado una solución denominada “evolución comercial”, un concepto que combina fundamentos y habilidades comerciales con la experiencia del cliente para agregar un verdadero valor comercial.

En el competitivo mundo empresarial, las fusiones y adquisiciones se han convertido en una estrategia fundamental para impulsar el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas. Blue Star Foods es un destacado ejemplo de cómo estas estrategias han sido aprovechadas de manera exitosa para consolidar su posición en el mercado y promover prácticas responsables.

El sector de alimentos y servicios en Colombia ha presenciado un caso de fusión y adquisición (M&A) con la empresa Atlantic Food Service como protagonista. Fundada en el año 2000 como un proyecto universitario, Atlantic ha logrado establecerse como uno de los principales importadores y comercializadores de proteína en el país. Hace unos años, la compañía fue adquirida en un 70% por Nutresa y en un 30% por Alpina, ampliando su presencia en el mercado.

En el mundo de las inversiones, es fundamental contar con una estrategia sólida respaldada por un análisis financiero riguroso. Sin embargo, hay un factor que a menudo se pasa por alto pero que es vital en el desempeño de los inversionistas: la psicología. Juan Pablo Vieira, fundador de Tactical Trading, una empresa con más de 18 años de experiencia en los mercados bursátiles, ha comprendido este aspecto y ha logrado destacarse como el Trader #1 en Colombia según la bolsa de valores del país.

La mezcla entre la inspiración y la desesperación es lo que impulsa a las personas a tomar decisiones transformadoras, según David Escobar, director de Comfama, una organización reconocida como la caja de compensación más grande en Colombia que se destaca por asumir retos en áreas como salud, vivienda, crédito y educación. Durante casi 70 años, Comfama ha implementado cambios significativos para fortalecer el sistema de compensación familiar en el país.

En una de nuestras Conversaciones Estratégicas hablamos con Juan David Aristizábal, Gerente de GO RIGO GO, quien nos compartió la emocionante historia detrás de la marca. Aristizábal explicó que dejó su puesto como ejecutivo en el equipo Suramericana de Seguros para unirse a este emprendimiento que, en aquel entonces, solo estaba conformado por Rigoberto, su esposa Michelle y un tercero a cargo de las operaciones.

“No es egosistema, es ecosistema” con esta frase inició Luis Miguel Zapata, VP de Ecosistemas Digitales de Bancolombia. Los ecosistemas digitales fueron creados como respuesta a una necesidad de investigar cómo cambian los modelos de negocio con los avances tecnológicos.