INDUSTRIA FARMACEÚTICA

ACOMPAÑAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN MODELO NISA / ETAPAS 1 Y 2

PROYECTO – 9 MESES

Colombia

RETO

Acompañar a una compañía multinacional de Farma en un proceso de definiciones estratégicas y transformación cultural para adoptar un mindset de trabajo ágil centrado en el cliente.

INDUSTRIA

METODOLOGÍA

1. Definiciones claves para la implementación del nuevo modelo de trabajo.
2. Acompañamiento a 5 SQUADS, a través de un proceso Learning by Doing, en la apropiación de metodologías de innovación y rutinas ágiles.
3. Acompañamiento al líder de los SQUADS y al comité directivo en la identificación de decisiones claves a tomar.

RESULTADOS TANGIBLES

Definiciones estratégicas del nuevo mindset de trabajo , comunicados a la organización.

Nuevas propuestas de valor, centradas en el cliente.

5 SQUADS Squads constituidos, en donde prima el logro colectivo al individual.

Agilidad en la toma de decisiones para responder a las necesidades del cliente.

Menor fricción en los procesos con clientes para el lanzamiento de productos.

Incremento o cambio en la tendencia en ventas de algunos productos

¨Pasamos de un trabajo de cada área independiente a una dinámica en la que todos colaboramos para llegar al cliente con una única solución y crear impacto¨.
Miembro Squad

HABLEMOS

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