Maria Bibiana Botero, Presidenta de Proantioquia, nos acompañó en nuestra primera CONVERSACIÓN ESTRATÉGICA y hablamos sobre la incertidumbre a la hora de liderar y cómo sobrepasar esos grandes retos siempre con resultados tangibles.
Primero, debemos partir de una premisa:
María Bibiana define sus experiencias cómo líderes como causas conscientes llenas de responsabilidad por hacer que las cosas pasen, siempre con el objetivo de dejar una huella de inspiración en sus equipos siendo guía y acompañándolos en la toma de decisiones coherentes con el propósito.
Si bien un líder debe estar enfocado en generar resultados de negocio, no puede dejar de lado la conexión con su equipo. Estar alineados, crear espacios seguros de conversación, leer el mercado, escuchar mucho, entender que todos pasan por momentos de incertidumbre distintas. Todo esto hace parte del éxito, más allá de la rentabilidad.
Para María Bibiana lo más difícil de ser líder es unir LA LEGALIDAD con la LEGITIMIDAD. No se trata de ser líder porque eres jerárquicamente al jefe, se trata de que la gente quiera que seas su líder, que genere un cambio en ellos. Un liderazgo que TRANSFORME REALIDADES.
Creer
Medir riesgos
Proyectarse
Empezar por las PERSONAS. El resultado del líder se da gracias al acompañamiento de su equipo.
Inspirar y conectar para que conozcan y adopten la construcción de la ESTRATEGIA como propia.
Retar el sistema y tratar de hacer mejor las cosas a través de la INNOVACIÓN.
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Versión preliminar, artículo en trabajo.
La información presente en este artículo está basada en el episodio #1 de Conversaciones Estratégicas by Enconcreto en colaboración con Maria Bibiana Botero, Presidenta Ejecutiva de Proantioquia
Escrito por:
Juliana Bustamante
Área de Comunicaciones Enconcreto
Acerca de Estrategia + Innovación + Personas
Presencia
en LATAM.
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