Identificamos y priorizamos las principales barreras y retos de los dos equipos.
Construimos el propósito y la aspiración del equipo. Acompañamos la definición de objetivos y resultados clave para las prioridades estratégicas del sistema (embotellador + compañía)
Facilitamos espacios de conversación entre los diferentes roles, para llegar a acuerdos de interacción y funcionamiento.
RESULTADOS TANGIBLES
Definición de propósito y aspiración del sistema.
Dashboard de prioridades, objetivos y resultados clave para el seguimiento del equipo.
Acuerdos de interacción y funcionamiento, mejorando el relacionamiento entre los dos equipos.
Plan de trabajo para el siguiente Q.
Es la primera vez que nos sentamos a definir la estrategia juntos y de frente. El aporte de Enconcreto fue muy valioso para facilitar una interacción compleja y dar un paso muy grande para que esto funcione. Gerente General Honduras y El Salvador
