INDUSTRIA BEBIDAS

COLLABORATIVE BUSINESS PLANNING

PROYECTO – 2 SEMANAS

RETO

Alinear la estrategia e interacciones entre el embotellador y la compañía, para maximizar los resultados del equipo que conforma el sistema.

INDUSTRIA

METODOLOGÍA

Identificamos y priorizamos las principales barreras y retos de los dos equipos.
Construimos el propósito y la aspiración del equipo. Acompañamos la definición de objetivos y resultados clave para las prioridades estratégicas del sistema (embotellador + compañía)
Facilitamos espacios de conversación entre los diferentes roles, para llegar a acuerdos de interacción y funcionamiento.

RESULTADOS TANGIBLES

Definición de propósito y aspiración del sistema.

Dashboard de prioridades, objetivos y resultados clave para el seguimiento del equipo.

Acuerdos de interacción y funcionamiento, mejorando el relacionamiento entre los dos equipos.

Plan de trabajo para el siguiente Q.

Es la primera vez que nos sentamos a definir la estrategia juntos y de frente. El aporte de Enconcreto fue muy valioso para facilitar una interacción compleja y dar un paso muy grande para que esto funcione.
Gerente General Honduras y El Salvador

HABLEMOS

Acerca de Estrategia + Innovación + Personas

Presencia
en LATAM.

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