INDUSTRIA FINANCIERA

DEFINICIÓN ESTRATEGIA PAÍSES

PROYECTO – 6 MESES

Colombia | Panamá | México | Guatemala | El Salvador

RETO

Acompañar diferentes áreas del Banco en Panamá, en El Salvador, En Guatemala y Colombia en el desarrollo de Líderes Innovadores y Estratégicos y entrenamiento en Movilización de Equipos de vicepresidencia, de Innovación y Transformación Digital.

INDUSTRIA

METODOLOGÍA

Através del Método ENCONCRETO:

1. Diagnóstico y entendimiento del contexto estratégico de las Filiales del Banco en cada país (Panamá, El Salvador y Guatemala).

2. Conversaciones estratégicas con el equipo de VPs para entender la perspectiva estratégica individual.

3. Análisis de los hallazgos y roles frente a la ejecución.

4. Sesiones de trabajo para la definición de la Estrategia Corporativa – Comunicación y alineación de los Directivos. – Definición de los pilares o palancas estratégicas de cada filial.

RESULTADOS TANGIBLES

Aumento del tiempo de personas dedicadas a la innovación.

Incremento de conocedores de metodologías de implementación de innovación con proyectos reales.

Personas más conscientes de su liderazgo dentro de la organización.

La innovación como parte de la estrategia de las vicepresidencias, con hechos, no solo en discurso.

Desmitificación de la innovación.

Proyectos innovadoras en ejecución en cada una de las vicepresidencias.

Extensión de la iniciativa a Panamá y Salvador.

¨El nivel de profesionalismo, la pasión y energía con la que apoyan a sus clientes es parte de la excelente experiencia de trabajar con ENCONCRETO. Los resultados se ven en la transformación de los equipos, la contundencia en las recomendaciones y la conexión que se mantiene entre ellos y nosotros para pasar a la ejecución. Son aliados, no consultores. Esto implica un interés genuino porque las cosas salgan impecables y se ejecuten¨.
Director de Alianzas e Innovación Abierta.

HABLEMOS

Acerca de Estrategia + Innovación + Personas

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en LATAM.

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