INDUSTRIA FINANCIERA

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRATEGIA HOLDING

PROYECTO – 8 MESES

RETO

Acompañar a la empresa en un proyecto de direccionamiento estratégico, visión conjunta de futuro y Definición del rol del holding y filiales.

INDUSTRIA

RESULTADOS TANGIBLES

Diagnóstico de la situación actual.

Conversaciones estratégicas de los participantes con metodologías de Innovación y Estrategia.

Objetivo común del equipo directivo.

Lineamientos estratégicos y estrategia corporativa.

Definición de los elementos habilitadores de la estrategia.

Metas y métricas

Visión conjunta de futuro

Rol Corporativo de la empresa: definición del valor que genera el rol corporativo a las inversiones de la compañía, el sistema de gobierno interno y con los negocios, su organización, el plan de transición y la agenda de dirección frente a la ejecución del camino estratégico planteado.

Acompañamiento en el diseño del plan de comunicación del direccionamiento estratégico en las compañías.

“Trabajar con Enconcreto fue una experiencia muy positiva porque pudimos cumplir los objetivos que teníamos en el plazo que nos habíamos fijado. Se diferencian de otros consultores por la cercanía que lograron con nuestra gente y la flexibilidad que siempre mostraron para adaptarse a nuestras necesidades. Es un equipo muy profesional pero a la vez muy cercano. Se sienten como parte de la empresa.”

Presidente de la compañía

HABLEMOS

Acerca de Estrategia + Innovación + Personas

Presencia
en LATAM.

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