INDUSTRIA FINANCIERA
ESTRATEGIA CORPORATIVA Y ALINEACIÓN DE FILIALES
PROYECTO – 6 MESES
RETO
Construir las definiciones estratégicas con el equipo directivo y alinear las filiales con la estrategia corporativa del grupo.
RESULTADOS TANGIBLES
Diagnóstico de la situación actual.
Conversaciones estratégicas con metodologías de Innovación y Estrategia.
Objetivo común del equipo directivo.
Definición y desarrollo de los lineamientos estratégicos y Estrategia Corporativa.
Metas y métricas
Visión conjunta de futuro
Definición del valor que genera el rol corporativo a las inversiones de la compañía, el sistema de gobierno interno y con los negocios, su organización, el plan de transición y la agenda de dirección frente a la ejecución del camino estratégico planteado.
Acompañamiento en el diseño del plan de comunicación del direccionamiento estratégico en las compañías.
«Hemos buscado el apoyo de Enconcreto porque nos aporta una visión práctica, enfocada y que produce resultados concretos, no quedándose en ejercicios teóricos como sucede con algunos otros consultores.»
Presidente de Marca
HABLEMOS
Acerca de Estrategia + Innovación + Personas