La estrategia es generar ¡Acción!, se debe tener un punto B claro, una aspiración que le da vida a un propósito y orientar los esfuerzos del equipo para lograrlo.

Una verdadera estrategia, es fácil de comunicar e implica renuncias y escogencias. Es un proceso de direccionamiento que involucra a todos los niveles, establece los lineamientos para elegir y descartar proyectos internos, involucra cambios necesarios al interior de la organización para implementarla de forma correcta y es adaptativa sin perder el foco en el propósito.

La ventaja competitiva sostenible no emerge únicamente del posicionamiento, la escala, capacidades y la entrega de la propuesta de valor.

 Las capacidades organizacionales fomentan la rápida adaptación. En vez, de enfocarse en ser realmente buenos en hacer una cosa en particular, las organizaciones deben ser realmente buenas en aprender a fortalecer su core y a su vez hacer cosas nuevas y distintas.

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El objetivo hoy es recoger todos los aprendizajes y fortalecer el método, siempre desde lo que nos diferencia. En ENCONCRETO aceleramos la transformación de las organizaciones.