A la luz de la estrategia corporativa definida a 2030, realizar la revisión a la estrategia competitiva y el diseño organizacional con el fin de garantizar la alineación, el empoderamiento, la implementación de la estrategia y el logro de los objetivos de negocio.
Definición de los principios y formas de trabajo del agilismo.
Acompañamiento de los proyectos e hitos claves.
Definición de la estrategia competitiva, dónde y cómo competir de acuerdo a las definiciones estratégicas a 2025 y la aspiración a 2030.
Revisión y ajuste del diseño organizacional para poder materializar la estrategia corporativa y competitiva.
5 unities materializaron las iniciativas estratégicas a 2021 en 3 meses.
Creación de la red aceleradora (incubadora in-house de nuevos modelos de negocio)
Acerca de Estrategia + Innovación + Personas
Presencia
en LATAM.
EEUU
Miami
LATAM
México
COLOMBIA
Bogotá
Medellín