En la actualidad, nos enfrentamos a un exceso de información. Existen innumerables fuentes que generan millones de datos que, por sí solos, no aportan valor ni nos revelan la realidad. Por eso, las empresas deben encontrar la manera de convertir esos datos en decisiones estratégicas que se reflejen en la rentabilidad del negocio.

En nuestro podcast Conversaciones Estratégicas by Enconcreto, hablamos con Juan Manuel Medina, creador de Meiko, una de las empresas más importantes en la industria de la analítica de datos. Con nuestro invitado, analizamos las claves para gestionar los datos y tomar decisiones basadas en ellos.

1. Granularidad
   El primer paso para usar los datos de manera efectiva es enfocarse en la granularidad. En el vasto universo de información, es esencial seleccionar con detalle aquellos datos que representan información relevante, capaz de impactar directa o indirectamente los resultados del negocio.
   Por ejemplo, en sectores como el retail, se pueden analizar datos de consumo, como horarios, puntos de venta u otros detalles que finalmente afectan los resultados.
2. Armonización de datos y accionabilidad
   Después de seleccionar los datos, es vital armonizarlos. Esto significa integrar de manera efectiva la información que proviene de diversas fuentes, formatos y sistemas, de modo que pueda interpretarse correctamente. Para Juan Manuel, este reto es enorme, ya que las empresas suelen disponer solo de una pequeña parte de la información del mercado. A menudo, necesitan recurrir a empresas como Meiko —adquirida por Premise— para estructurar estos datos.

Sin embargo, una vez organizada la información, los datos empiezan a ser útiles en la práctica. Cuando estos son granulares y se organizan de manera adecuada, adquieren sentido, permitiendo a las empresas tomar decisiones estratégicas basadas en ellos.

1. La colaboración como factor clave para el futuro
   Una de las preguntas clave que las empresas de hoy deben hacerse es: ¿Dónde puedo colaborar con otras compañías para crecer? No solo se trata de competitividad, sino también de colaboración. Esto facilita, entre otras cosas, la combinación de analítica de datos, lo que puede revelar oportunidades que, de otro modo, habrían pasado desapercibidas.

Ya sea a través de joint ventures, alianzas estratégicas a largo plazo o colaboraciones puntuales, para Juan Manuel el futuro de los datos está en la colaboración. Esta puede llevar a descubrir nuevas soluciones a los problemas actuales del mercado.

El manejo de datos se ha convertido en una de las herramientas más poderosas para las organizaciones modernas, pero su verdadero valor solo se desbloquea cuando se logra estructurarlos, armonizarlos y convertirlos en acción. La combinación de estas capacidades, junto con una cultura de colaboración, permitirá a las empresas no solo identificar oportunidades estratégicas, sino también aprovecharlas de manera eficiente.

Si quiere conocer más sobre temas de estrategia, innovación y personas, lo invitamos a leer:
El éxito de Bodytech en la industria fitness bajo el liderazgo de Gigliola Aycardi

Lea también: